Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» на тему «Анализ внутренней среды организации» (стр. 1 )

Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» на тему «Анализ внутренней среды организации» (стр. 1 )

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Задачи курсовой работы: Раскрыть понятие и факторы внешней среды предприятия. Рассмотреть теоретические основы внутренней среды и ее элементы. Изучить методы анализа внешней и внутренней среды предприятия. Предмет изучения - современные особенности внешней и внутренней среды деятельности организации. Для достижения установленных целей и задач была исследована литература следующих авторов:

Внешняя и внутренняя среда организации

Среда предприятия 1. В данной связи важным фактором обоснования целесообразности и эффективности инновационных программ для предприятий выступает стратегический анализ. Так, основной целью стратегического анализа деятельности предприятия становится оценка ключевых влияний на нынешнее и будущее состояние организации и определение факторов специфического влияния на развитие кризисных явлений.

В данное время общепринято, что внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она включает в себя потенциал, необходимый для функционирования организации, но в то же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

СпбАэиУ, г. 33 стр.Дисциплина - Теория организации.Внешняя среда функционирования предприятия.внутренняя среда функционирования.

Изменение потребностей и вкусов покупателей; Неблагоприятная политика правительства; Возрастающее конкурентное давление; Рецессия и затухание делового цикла. После изучения каждой группы факторов и проверки эффекта синергии от взаимных воздействий факторов в клетки матрицы вписывается соответствующая стратегия предприятия. Анализ клеток матрицы и комбинирование факторов из подмножества возможностей и угроз с элементами подмножества слабых и сильных сторон предприятия позволяет сформировать четыре общие стратегии предприятия, представленные в таблице 2.

Таблица 2. Сущность данной стратегии заключается в том, что предприятие должно стремиться к выборочному улучшению своей конкурентной позиции, увеличивать долевое участие на рынке и одновременно освобождаться от слабых сторон, добиваясь улучшения финансовой ситуации, уменьшения затрат и повышения конкурентоспособности своих изделий. Сущность стратегии заключается в том, что нестабильность внешней среды предполагает активное использование преимуществ для преодоления угроз, исходящих извне, поиск на рынке благоприятных ниш и последующее увеличение своей доли в них, снижение затрат и модернизацию продуктов.

Это позволяет предприятию избегать возможных убытков и потерь. Кроме определения стратегии организации -анализ подсказывает ответы на стратегические вопросы: Какие сильные стороны следует развивать и поддерживать для повышения конкурентоспособности организации на рынке; От каких слабых сторон необходимо освобождаться в первую очередь; От каких угроз следует незамедлительно защищаться; Использование каких возможностей способно принести выгоду?

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций было осознано только в е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и нарастания кризисных явлений в экономике.

Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Дальнейшее развитие данной концепции привело к возникновению ситуационного подхода, согласно ему выбор метода управления зависит от конкретной ситуации, характеризуемой в значительной мере определенными внешними переменными.

Внутренняя среда организации менеджмент реферат - Официальный потенциал и те Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ Курсовая . 4: ВНЕШНЯЯ СРЕДА В бизнесе Характеристики внешней среды Среда.

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1. Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении.

И поскольку каждая фирма, действующая в условиях рыночных отношений, постоянно подвержена воздействию внешней среды, наблюдение и анализ за состоянием среды требуют постоянного внимания и ведутся на систематической основе с применением методов системного анализа и компьютерной техники. Именно анализ внешней среды, основанный на многовариантных расчётах рентабельности и эффективности производства отдельных видов продуктов и деятельности фирмы в целом, даёт возможность учитывать конкретное условие внешней среды путём применения гибких форм связей между всеми функциями управления и влиять непосредственно на весь хозяйственный цикл НИОКР — производство — сбыт.

Комплексный анализ и оценка внешней среды, в которой будет действовать и развиваться международный бизнес фирмы, — важнейший момент подготовки всех стратегических и многих тактических решений международного менеджера. Здесь есть единодушное согласие, как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга. Столь же едины мнения о том, что базовыми составляющими такого анализа должны быть следующие элементы:

Сколько стоит написать твою работу?

Взаимоотношение между общей и конкурентной средой 11 1. Внутренняя среда организации 14 1. Методы и подходы к проведению управленческого анализа 14 1.

Курсовая работа по дисциплине"Теория менеджмента" факторы внешней и внутренней среды и предлагать подходящие способы. реагирования на .. Одной из важнейших причин успешного бизнеса компании.

Теоретические и методические основы управления факторов внешней среды организации 1. Для современной России вопросы повышения благосостояния граждан являются приоритетными. Развитие предпринимательства и торговли способно быстро увеличить количество рабочих мест и обеспечить рост прибыли, что повышает материальную заинтересованность и достаток работников внутри отрасли.

С ростом прибыли торговых предприятий увеличиваются отчисления в бюджет страны и в целом улучшается жизнь всех россиян. Поэтому исследование проблем и особенностей управления торговыми организациями является необходимой потребностью современного менеджмента. Различные подходы к управлению торговыми предприятиями были исследованы как зарубежными, так и отечественными учеными.

При этом в большей степени рассматривались проблемы эффективности торговых предприятий, максимизации прибыли и не совсем четко были прописаны механизмы достижения успешной деятельности в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

курсовая работа с пест анализом

Введение Актуальность темы обусловлена тем, что задача управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Предмет исследования - внутренняя и внешняя среда организации. Цель курсовой работы:

Теоретическое содержание внутренней среды организации в современных бизнес должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка.

Характеристики сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов внешней и внутренней среды. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Характеристика косвенного и прямого воздействия. Виды международного бизнеса. Сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов, турбулентность и неуправляемость внешней среды. Локальная, глобальная и международная среда бизнеса.

Проникновение на международные рынки. Взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. Основные факторы среды прямого и косвенного воздействия и международного окружения. Взаимосвязанность внутренних элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. Рассмотрение внешних факторов и внутренних срезов. Изучение корпоративной культуры. Структурная организация предприятия, ее переменные.

Внутренняя среда организации курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Курсовая работа: Курсовая работа Размер: Теоритические основы анализа внешней и внутренней среды малого предприятия 6 1. Принципы и методы анализа внутренней среды организации 6 1. Методы и модели стратегического анализа внешней среды организации 12 Глава 2.

В свою очередь, эффективная внутренняя среда организации дает фирме Бердников А.А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции.

Однако простейшее решение - избавиться от продукта А - может оказаться неверным. Необходимы дополнительные исследования, не изменятся ли все показатели, формирующие конечные результаты, если изменится ассортиментная политика. Одним из важных направлений экономического анализа принятия стратегических решений является определение структуры системы распределения товаров. Наличие торговых посредников создает определенные преимущества, основные из них: Частью этой задачи является экономическое обоснование вариантов: Для определения наиболее экономичного варианта определяется"точка безразличия" - уровень продаж, при котором затраты по каждому варианту одинаковы.

Определить точку безразличия можно следующим образом: Если продажи составляют менее 25 руб. В случае, если принято решение не создавать собственную сбытовую структуру, а использовать посредников, следует обосновать длину канала распределения. Канал распределения рассматривается как совокупность взаимозависимых организаций, которые делают товар или услугу доступными для потребителя Выбор каналов распределения, их длины, оценка целесообразности использования услуг посредников - все эти задачи решаются маркетинговыми службами постоянно Эффективные решения приносят предприятию значительные доходы.

Предприятие может выбрать определенную стратегию распределения товаров, в частности: Характеризуется ограниченным числом посредников с контролем над их деятельностью и уровнем обслуживания. Это в основном касается товаров повседневного спроса. Основными критериями для выбора длины канала являются:

Внутренняя и внешняя среда организации

Курсовая работа: Теоретическое содержание внутренней среды организации в современных условиях 1. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование предприятия и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм предприятия, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности предприятия. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени.

Купить курсовую работу на тему «Анализ внешней и внутренней среды на предприятии», оценка Готовые работы / Курсовая работа / Менеджмент организации Рассмотреть теоретические основы внутренней среды и ее элементы. . управления / А. Гершун, М. Горский. - Минск: Олимп-Бизнес,

Анализ внешней и внутренней среды Курсовая работа: Анализ конкурентной среды организации 2 Рис 1 Существует понятие барьер входа в отрасль, высоту которого следует учитывать как организациям, находящимся внутри отрасли для них чем выше барьер, тем лучше , так и организациям, которые предполагают Курсовая работа - Курсовая работа контрольная работа , реферат, тесты По курсу Менеджмент тема: Анализ внешней и внутренней среды организации Анализ конкурентной среды организации 2 - Курсовая работа 8 7 7 Методы анализа внешней среды организации 41 - анализ 42 анализ 43 анализ 44 Профиль среды 45 объект соперничества организаций курсовая работа - Анализ внешней и внутренней среды на ?

Анализ внешней среды предприятия анализ конкурентов отрасли , конкуренция, конкурентные силы по МПортеру , анализ поставщиков, классификация товарных рынков, емкость рынка, анализ рынка рабочей силы Анализ внешней среды фирмы курсовая работа - Официальный сайт - , анализ внешней и внутренней среды - курсовая работа контрольная работа , реферат, тесты по курсу менеджмент тема: Анализ среды непосредственного окружения на предприятии. Формирование матрицы анализа.

Случае студент получает индивидуальное задание для выполнения кур ы анализа. Случае студент получает индивидуальное задание для выполнения курсовой. Анализа претерпели существенные изменения и получили развитие в течении. Курсовая работа представляет собой один из главных элементов учебного. Отбор материалов для каждой зоны зависит от того, какие происходят изменения целей по образовательным областям, первичная апробация и анализ модели потребовали конкретизации целей создания развивающей среды по возрастным группам.

Проектирование торгового зала курсовая.

СОДЕРЖАНИЕ

Разработка стратегии предприятия. Рекомендации по устранению негативного влияния внутренней среды на осуществление управленческих решений. С целью определения направлений анализа бизнес-среды необходимо раскрыть ее основные эл работа С целью определения направлений анализа бизнес-среды необходимо раскрыть ее основные элементы. Понятия внешней среды в интерпретации авторов экономической литературы представлены в таблице 1.

Скачать Внешняя и внутренняя среда организации по предмету Управление ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.

ГЛАВА 1. Теоретические основы анализа среды организации. Сущность и значение анализа среды организации Анализ среды - это исходный процесс стратегического управления. Он обеспечивается для предприятия его цель и миссию, а также формирование стратегий поведения, позволяющий предприятию реализовать собственную цель. Одной из основных ролей любого управления считается сохранения равновесия в взаимодействии со средой. Получить полный текст Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться в работах А.

Богданова и Л. Берталанфи в первой половине ХХ века. Значение внешней среды для организаций стало применяться только в е годы.

Основы менеджмента. Внутренняя среда организации.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!