Бизнес-консультант

Бизнес-консультант

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Мастерская ИТ Какова основная цель создания информационной системы крупного предприятия? Абсолютно правы и те, кто видит эту цель в создании технических условий, обеспечивающих предприятию необходимые перспективы. Я взял на себя смелость провести классификацию обсуждаемых тем и суммировать схожие отклики для формулировки обобщенных ответов на них. Терминология и основные понятия Отклик 1. Многое из того, что явилось предметом разногласий, объясняется всего лишь разницей в понимании терминов. Действительно, ряд принципиальных терминов планирование, менеджмент и др.

Магистерская программа «Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг»

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки.

Бэст Бизнес Консалтинг+ - инновационная тренинговая компания ориентированная на Вашему вниманию книгу для собственников и топ менеджеров.

Готовые процессы для маркетинга, продаж и сервиса Тест-драйв Наши преимущества: Профессионализм команды Наша команда - группа профессионалов, получивших звание экспертов в своих областях. Большой опыт в разных сферах и отраслях бизнеса, позволяет нам применять не только общепризнанные практики, но и находить нестандартные и эффективные решения. Постоянное наращивание экспертизы наших специалистов обеспечивается инвестициями в курсы повышения квалификации, а также в развитие собственного Учебного центра.

Гибкий подход Мы работаем с разными компаниями с точки зрения сферы деятельности, размеров, структуры и выручки. Нашими клиентами являются как небольшие компании из пары десятков человек, так и крупные международные компании. При этом, каждая компания получает услуги одного уровня качества. Некоторым клиентам просто необходимо получить короткую консультацию, а другие компании готовы вступить на путь глобальной оптимизации и перестройки процессов. Профессиональный подход Наша технология включает четкую методологию управления и эффективные инструменты внедрения изменений.

Методология управления изменениями включает традиционные, современные и уникальные авторские методы совершенствования бизнес-процессов, подкрепленные проектными наработками в различных отраслях экономики.

Ольга Никитина Директор, собственник и основатель компании Профессиональная подготовка: Московский университет ПотребКооперации экономист, юрист. Управленческий и финансовый консалтинг. Константин Шобанов Мотивационный тренер по продажам и переговорам Профессиональная подготовка: Профессиональная подготовка менеджеров по продажам.

Годовая трехмодульная программа тренировки менеджеров.

Поможем ответить на прикладные бизнес-вопросы к данным, а также Бизнес консалтинг проводится для ТОП-менеджеров компании и всех лиц.

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.

Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая. Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до тысяч долларов в год.

Ступеньки карьеры и перспективы Карьера может развиваться как в вертикальном, так и в горизонтальном направлении. При работе в консалтинговой компании карьера может строиться от простого специалиста до руководителя направления. При независимой работе происходит преимущественно горизонтальное развитие, то есть освоение новых направлений и сфер деятельности.

Знаменитые бизнес-консультанты мира По рейтингу консалтинговой компании , опубликованному в журнале , который составляется в 2 года 1 раз, ТОП самых влиятельных бизнес-консультантов мира выглядит следующим образом: Майкл Портер — профессор Гарвардской бизнес-школы, автор методики анализа отраслей и выбора направления бизнеса, а также эксперт по конкуренции в бизнесе и конкурентных преимуществ стран мира. Кроме того, он предлагает новые способы применения интернета для решения мировых проблем.

Курс «Духовный Менеджмент. Бизнес – Консалтинг»

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем.

Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики. Значительный проектный опыт в области построения стратегий развития позволяет консультантам РЦИРБ гарантировать своим Клиентам высокое качество результатов проекта, позволяющего обеспечить достижение целевых значений показателей экономической эффективности к конкретному моменту времени при минимальных затратах.

Региональный Центр Инновационного Развития бизнеса использует инновационные методы создания, оптимизации и развития бизнеса с применением современных инструментов, разработанных ведущими мировыми и российскими экспертами. Инновационный процесс является обязательным и важнейшим условием обеспечения конкурентоспособности производства и продвижения продукции, завоевания и удержания желаемых позиций на рынках, повышения производительности, а в итоге и эффективности как предприятия, так и экономики в целом.

Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг (ПМБК).

Работая с консультантами вы получаете : Объективную оценку текущей ситуации в компании, кейсы из нашей обширной практики и решения, которые будут работать именно для Вас. Лучшие практики инвестирования в команду Люди с которыми Вы работаете - определяют динамику бизнеса. Мы помогаем выстраивать счастливые и эффективные команды - .

Техники повышения качества продаж и отношений Размер среднего чека можно утроить, если отношения с клиентами - это ваша стратегия. Мы помогаем компаниям стать в своей нише. Четкие и гибкие Без процессов невозможны ни свобода собственников, ни рост команды. Мы выстраиваем системность и убиваем . Саша Гаврилюк Саша специализируется на оптимизации бизнес процессов.

Услуги бизнес консалтинга:

Статьи - Бизнес-консалтинг и ИТ в управлении — мнение технократа Какова основная цель создания информационной системы крупного предприятия? Абсолютно правы и те, кто видит эту цель в создании технических условий, обеспечивающих предприятию необходимые перспективы. Я взял на себя смелость провести классификацию обсуждаемых тем и суммировать схожие отклики для формулировки обобщенных ответов на них.

Терминология и основные понятия Отклик 1.

Тайм-менеджмент. Семинар-тренинг Тайм-менеджмент: управлять временем — управлять собой. Подробнее. Найти.

Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности. Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Отчет о прибылях и убытках: Основы анализа финансовой отчетности. Использование результатов финансового анализа в управлении компанией. Методы финансового анализа, основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности компании.

Управленческий учет в системе управления предприятием. Роль управленческого учета в управлении бизнесом, связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом. Концепция и инструменты управленческого учета, принципы учетной политики.

Консалтинг

Консультационные и другие профессиональные услуги в области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России на уровень мировых стандартов менеджмента и ведения предпринимательской деятельности. В практике промышленно развитых стран с рыночной экономикой вложения средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматриваются как гораздо более эффективные, чем покупка машин, оборудования и технологий.

В России же в этой сфере сложилась парадоксальная ситуация:

Повышение эффективности бизнеса, бизнеса и обучение топ- менеджеров.

Предлагаем вниманию посетителей нашего сайта выдержки из интервью управляющего партнера компании"ИС-Консалтинг" Виталия Лысенко одному из украинских бизнес-изданий. Бизнес-консалтинг — это оказание различных консультационных услуг, направленных на улучшение работы клиента, повышение результативности и безопасности бизнеса, снижение или оптимизацию расходов, повышение общей эффективности работы. Чтобы лучший результат получить с меньшими затратами сил, средств, времени и других ресурсов.

К сфере бизнес-консалтинга в широком смысле относят услуги специалистов в области управления, юридические услуги в хозяйственной деятельности, услуги аудиторов, налоговых или финансовых консультантов, специалистов по автоматизации производства и бизнес-процессов и т. Классификации приводятся самые различные, и каждая — по-своему правильна. Собственно, эти услуги актуальны и для бизнеса, и в любой другой деятельности. Ведь практически все виды управляемой деятельности строятся по одним и тем же принципам:

Почему я не рекламирую себя и крупные компании ? Консалтинг для крупного и малого бизнеса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!